民營企業高質量發展調研行|刀尖上跳舞,7年成就領“爆”者
2024-07-28 14:29

 平衡安全性、可靠性、經濟性相互作用的“不可能三角”——

刀尖上跳舞,7年成就領“爆”者

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“創業需要敢想,想好了就要堅持,做好千錘百煉的準備,遇到困難從不放棄。”

——無錫盛景微電子股份有限公司董事長兼總經理 張永剛

今年年初,隨著一記清脆的鳴鑼聲,無錫盛景微電子股份有限公司在上海證券交易所主板掛牌上市,這也是2024年無錫第一股。

兩年前,無錫盛景微的電子控製模塊在爆破領域的市場占有率已達四成、國內領先。作為民爆行業上遊供應商,從創立到上市,無錫盛景微如何僅用7年就成長為行業領先者?

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給電光火石安上“智慧大腦”

驅車駛入位於無錫的中國物聯網國際創新園,一排排現代化樓宇鱗次櫛比,無錫盛景微總部就在其中一棟。

員工們都記得總經理張永剛給他們取的名字——“行走在刀尖上”的工程師。在張永剛看來,他們公司做的事就是給電光火石安上“智慧大腦”。

“一聲令下,開始爆破,雷管什麼時候響,間隔多久響,都很有講究。安上芯片,我們就可以通過通信方式遠程控製雷管爆破,實現精準起爆。”在6樓展廳,張永剛拿著火柴盒大小的電子控製模塊的展品,解說起模擬起爆過程。

2006年夏天,張永剛無意間將電視調到三峽圍堰大壩爆破拆除的現場直播,他留意到爆破所采用的雷管,幾乎都來自於國外。

“轟隆”一聲巨響,三峽圍堰大壩爆破拆除成功,而這聲巨響,也讓張永剛產生了一個想法——提升國內爆破行業技術。

2016年,在技術上取得原理突破後,張永剛與團隊成立公司,專注於電子雷管芯片生產研發領域。

在成立公司後,團隊便遇到一道又一道難關,“我們當時就像在菜單邊角等待被顧客挑選的菜品一樣,由於還不夠成熟,連從菜單跳到餐桌上和別人平等對話的機會都沒有。”

盡管張永剛看準雅化集團這一合作夥伴,可到了談判現場,他卻隻能盯著自己銀行卡餘額,苦笑著搖了搖頭,因為自己連100萬元的意向金也掏不出來。

在身邊朋友建議下,張永剛第一次聽說“BP”(全稱Business plan,即商業計劃書),“原來我是搞技術的,很多都不懂,朋友說你咋不寫BP呢?我就去搜,發現可以靠‘BP’來融資,想要創立企業,首先得有規劃。”

拿著商業計劃書,張永剛麵對著投資人侃侃而談。“其實我們都知道當時他和我們提的隻是自己的一個夢想,但我們就看中了他這個夢想。如果一個企業家沒有夢想,我們憑什麼拿錢去陪他玩?”多年後,該投資人道出了給予張永剛資金的考量。

輕舟已過萬重山,張永剛沒有讓投資人失望,公司研發團隊攻克地下小斷麵金屬礦爆破、對可靠性要求較高的大型拋擲爆破、大規模拆除爆破等特殊爆破場景應用難題,盛景微的電子控製模塊在市場上贏得了廣大用戶認可,並與雅化集團、壺化股份、海峽科化、前進民爆等多家民爆行業知名企業建立了長期穩定的合作關係。

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平衡“不可能三角”

魚與熊掌不可兼得,在爆破領域更是如此。長期以來,在相關產品設計和工程實踐中,安全性、可靠性、經濟性這三大目標之間相互作用、相互製約,形成爆破領域所謂的“不可能三角”。

在製造電子雷管或其他爆炸物的控製器時,要確保它們在不應該爆炸的時候絕對安全,而在需要爆炸時必須能夠準確起爆。但為保證其安全性和可靠性,往往可能需要使用更昂貴的材料或更複雜的設計,犧牲經濟性。如何在三者之間找到平衡?

在追逐“不可能三角”上,張永剛出招——

第一招是明確核心目標。“不管做得怎麼樣,安全性必須放在首位。”張永剛不止一次在研發團隊會議上強調,“不管外界環境多複雜、幹擾多大,我們的電子控製模塊都必須可靠,沒有指令絕不能引爆。”

第二招是選對創業地盤。出生在西安的張永剛很早就聽說無錫是一塊實業熱土,“四千四萬”精神助力當地一批批鄉鎮企業不斷成長,無錫人均GDP指數也較高,張永剛認為這裏是一塊可以平衡生活和創業的理想之地。

帶著“看一看”的想法,張永剛來到無錫探路,一場飯局讓他落地無錫的想法徹底生根。“飯局上很多人都在聊某地出了招商引資政策,而無錫高新區負責人卻在關心怎麼在本地孵化出好企業。”正是這份不一樣的“關心”成就了這支2024年無錫第一股。

第三招是持續鼓勵創新。去年,員工張偉偉獲得公司的“盛貝爾獎”,而這份獎勵,是源於他在某項難以突破的算法領域提出的一個小想法。

張永剛介紹,盛貝爾獎不以公司課題承擔者為獎勵主體,而是獎勵第一個提出該想法的人,“技術創新中,偶然的靈光乍現難能可貴。”目前,盛貝爾獎已頒獎三屆,公司去年用於研發投入的資金達7000多萬元。

盛景微的創新氛圍,讓一批批突破性成果不斷湧現,企業已突破高低壓超低功耗芯片設計、抗衝擊與幹擾技術等多項核心技術,將起爆延時精度從原來的數十毫秒提升到現在的零點幾毫秒。

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插上加速騰飛的“翅膀”

“我們要做行業中的研發基地和大實驗室,引領民爆器材行業推出一代又一代更安全和可靠的新技術、新產品,服務於更多行業。”錨定目標,張永剛正帶領團隊為企業插上“兩雙翅膀”。

第一雙翅膀是持續拓展。

“經過這幾年的篩選,我們發現很多能夠讓我們大展拳腳的場景,比如這款爆破傘。”

盛景微並不局限於服務國內爆破行業,還通過整合運用技術,搭建技術平台與應用場景交叉融合,拓展新領域的新應用。

低空經濟成為新風口,對發展低空經濟而言,無人機的安全飛行至關重要,尤其是在發生故障時能夠迅速反應、采取措施。

傳統的降落傘需要較長的緩衝時間,甚至在某些情況下無法及時打開,公司針對低空無人機安全問題研發的爆破傘,類似於yabo80 安全氣囊的原理,在緊急情況下能夠快速反應,提供即時的緩衝保護,以減少潛在的損害。

但在持續拓展業務領域的同時,張永剛也為企業明確了底線——開辟的所有新領域都必須符合“芯片”“點火”“高安全”3個特點,不輕易踏足全新的領域。

第二雙翅膀是揚帆出海。

以前工業電子雷管核心控製組件的芯片要從國外進口,價格高達幾十美金,但盛景微經過技術攻關生產出的國產芯片價格大幅下降至人民幣10元以下,性能和質量也得到市場用戶的廣泛認可。“如果我們的主要產品成功出海,那企業的前景會更加廣闊。”張永剛說。

目前盛景微已開始向非洲和中亞地區拓展。“憑借這兩雙翅膀,我們相信未來企業一定能加速騰飛。”張永剛看向遠方,對企業未來充滿信心。

新華日報·交彙點記者 許願 林杉/文  魏林娜/視頻

受訪者供圖

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