北京三裏屯、上海南京路、成都春熙路……每座城市都有這樣的時尚地標，潮店雲集、產品薈萃，總是充滿時尚魅力與無限活力。每隔一段時間，從潮流服飾品牌到特色餐飲店鋪，從高端美妝到創意生活方式小店，這些地標總會有一批新的商業形態“冒”出來，在不經意間完成迭代更新。

　　這種現象有個專業名詞：首店經濟。在此基礎上，衍生出首發經濟，是企業發布新產品，推出新業態、新模式、新服務、新技術，開設首店等經濟活動的總稱；涵蓋企業從產品或服務的首次發布、首次展出到首次落地開設門店、首次設立研發中心，再到設立企業總部的鏈式發展全過程。

　　一家家首店接連綻放魅力的背後，蘊藏著商業法則的精髓——不斷創新。商業頭腦碰出智慧火花，用多元化產品和服務不斷給人們帶來驚喜，也讓城市多姿多彩。改革開放以來，越來越多品牌正是在開設首店獲得成功後，一步步登陸中國龐大的市場。它們從首店開始，在幾何式裂變為百店、千店、萬店的同時，也帶來了連鎖經營、供應鏈等現代化商業理念，帶來了多元消費文化。於是，一大批中式連鎖餐飲品牌逐漸如雨後春筍般生長起來，為曆史悠久的餐飲業注入了新的活力。

　　不僅是餐飲業，越來越多首店的湧現，潛移默化地推動著各行各業不斷升級——不僅豐富了大眾的日常“菜單”，讓我們不必跋山涉水就可以嚐遍世界各地美食、接觸到全球頂尖產品和服務，而且還創造了就業、拉動了內需，使市場煥發出蓬勃生機。

　　當下，如何激發消費活力是個重要課題，首發經濟被寄予厚望。從經濟學角度來看，首發經濟可以帶來“鯰魚效應”，即通過外部刺激來激發內部活力。比如，某品牌首店全新的店麵設計理念，極致的服務體驗以及當季最新款的產品係列，會激發同行互相比學趕超、爭奇鬥豔，攪動商業“一池春水”。

　　同時，大量國內外品牌首店紮堆，可以共享龐大的客流量、優質的商業配套設施以及濃厚的時尚文化氛圍，提升商業街區的知名度和影響力，產生集聚效應，進而推動更多新產品在這裏發布，更多首店、首展在這裏落地，形成良性循環。

　　當然，發展首發經濟也要警惕“邊際效應遞減”。比如，有些城市一味地追求首店數量，引進的品牌同質化嚴重，都是千篇一律的快時尚品牌或者常見的餐飲連鎖，時間一長，消費者熱情就會逐步“降溫”。所以，“首店經濟”“首發經濟”不是簡單重複、泛化、蹭熱度，隻有注重品牌的創新性、多樣性，挖掘那些真正有特色、能給消費者帶來全新體驗的首店，才能打造持續競爭力。 （本文來源：經濟日報 作者：杜 銘）