【新思想引領新時代改革開放】江蘇沛縣：點“實”成金唱響新時代“大風歌”

2024-07-30 21:24

千古龍飛地，帝王將相鄉。

古城沛縣，因走出無數傳奇人物、成就過無數傳奇故事而被人們熟知。

曾經，這裏因煤而興，走出一條獨具特色的工業發展之路，為全市乃至全省發展大局作出過重要貢獻。

如今，這裏謀勢而動，以“2+3“優勢產業（“2”指新能源、新型鋁材，“3”指煤焦電、冶金鑄造、紡紗紡織）為抓手，加快建設環微山湖區域協同發展示範區和微山湖地區新質生產力高地，向著“工業立縣、產業強縣”的目標大步邁進。

千百年來，踏實務實、幹事創業的基因在這片土地上生生不息、傳承延續。一曲大風歌，在這裏激蕩、回響，傳唱著一個個點“實”成金的傳奇故事。

順時而為——

在“時”與“實”中求變

“我的成功不是偶然的。我處在一個奮鬥的時代，腳踏一片創業的沃土。”從16歲跟隨父親幹鑄造，到如今引領一家鑄造廠轉型為高新技術企業，江蘇潤鵬機械科技有限公司董事長朱傑武認為，是時代賦予了他最好的機遇。

潤鵬機械是沛縣土生土長的傳統鑄造企業。隨著“雙碳”目標上升為國家戰略，高耗能產業開始麵臨存亡危機。

應“時”之變，唯一的辦法就是轉型。

2020年，潤鵬機械開始專注生產閥門。一年後，他們利用精細加工技術開始大批量生產高端閥門，涉及醫用、航空航天、石油管道等領域，完成了由高耗能企業向精加工企業的轉型。

難題接踵而來。生產閥門時，需要用到多種數控機床設備，有些機床還得依賴進口，高昂的設備價格在很大程度上製約著潤鵬機械的發展。“與其一直被動，不如自己生產！”在生產車間，朱傑武指著正在組裝的機床說：“自主研發的艱難程度超乎我想象，但是我們也扛過來了！你看，這樣一台設備，原來靠進口需要500萬元，如今實現完全國產化後，隻需要300多萬元！”

順時而變，行無止境。從鑄造、到閥門、再到機床……潤鵬機械一鼓作氣完成了轉型升級的“三級跳”，躋身高新技術企業行列。

“下一步，我們計劃與園區內專門生產機器人的企業聯手，開發機械臂裝置，進一步提升自動化程度。未來項目滿產狀態下，一年營業額可超3億元。”對於未來，朱傑武有著更高的追求。

傳統企業轉型，不僅要以舊化新，也要以立促破。

在沛縣，有一家“土生土長”38年的民營企業，在“立”與“破”之間走向了更高、更新的舞台。

走進徐州恒輝編織機械有限公司車間，一台2.4米高的醫療器械編織機上，144個紡錘正飛速運轉，將若幹根直徑僅有0.035毫米的鎳鈦絲按照設定程序擺動纏繞，最終形成醫療導管、心髒支架、縫合線等高端醫療產品。

從鞋帶、漁網、口罩耳繩，到電線電纜、海洋工程設備，再到精密的醫療器械，恒輝用精細化生產“編”出一個龐大的產品體係。2022年北京冬奧會火炬“飛揚”就是用恒輝生產的三維立體編織機所造，這一技術填補了國內三維立體自動編織裝備的空白，達到了國際先進水平。

“我們就是要致力於破除‘卡脖子’問題，要讓行業核心產品逐步走向國產化！”總經理韓金輝目光堅定。

如果說潤鵬和恒輝的轉型是立足資源稟賦的應時之變，那麼五譽興的轉型則是沛縣因地製宜、提早謀劃的主動求變。

走進五譽興綠色新材料集團的紡織車間，廠房內幹淨整潔，機器轟鳴、軸輪飛旋，卻幾乎見不到工人，間或見到一位紡織女工，也是騎著電動車在廠房內巡檢機器。

為改變傳統紡織產業“小散弱低”現狀，2021年沛縣招引亚博体育彩票鑫子時科技公司，聯合本土5家龍頭企業共同出資組建五譽興新材料集團。項目采用國際最先進的自動化設備，耗能指數為原本的70%，土地集約利用率提升30%，效率提高21.6倍。

傳統產業是沛縣發展的“家底子”，創造了規上工業6成的營收、7成的利潤。因時而動的沛縣，順時而為，抓“時機”、出“實招”、求“實效”，讓傳統產業煥發出新的生機和活力。

乘勢而上——

在“勢”與“實”中向新

發展新能源產業是大勢所趨。

曾經以煤炭、紡織、鑄造等傳統產業聞名的沛縣，如今正以一種破繭成蝶的姿態，開啟綠色轉型的新篇章。新能源產業的種子，已然生根發芽，綻放希望。

“新能源和新材料是風口，是‘2+3’優勢產業的重要內容，符合低碳綠色的發展趨勢。”沛縣經發局副局長鄭存介紹，沛縣正著力發展光伏、氫能、儲能等新興產業細分領域，打造高質量發展新增長極。

在新材料方麵，依托省級新型鋁材加工產業特色園區，沛縣圍繞鍛壓材、擠壓材、壓延材3條產業鏈，瞄準yabo80 輕量化、軌道交通、航空鋁材等高端領域，依托珀然輪轂、華昌鋁材等鏈主企業，加快建設淮海經濟區行業規模最大、企業集群集聚的鋁產業基地。

在沛縣經濟開發區新氫動力生產車間全自動化生產線上，一塊塊黑色的電堆正被組裝成氫燃料電池發動係統。在這裏，每年會有10000套電堆、5000套係統走向全國市場。

新氫動力作為落地沛縣的第一個氫燃料電池生產基地項目，找準具有當地產業優勢的工業車輛應用領域，以地方的“強鏈”，補產業發展的“需求鏈”，構建了具有徐州特色的綠色低碳示範工程。

發展新能源產業，是以產業“含綠量”“含新量”提升經濟發展的“含金量”。據統計，2023年全縣新上的118個項目中，新能源項目占比達12%。

近年來，沛縣還積極開發利用采煤塌陷地做大做強光伏產業，形成了一條從切片、電池片、電池組件生產到光伏電站建設的光伏產業鏈。

七月盛夏，在華潤電力沛縣“智慧能源”光伏項目現場，鱗次櫛比的太陽能光伏板在陽光的照射下熠熠生輝，電池板下成片的鮮綠荷葉與粉色荷花交相映襯，美不勝收。

“這裏原來是采煤塌陷地，經過生態修複治理後被改造成魚塘和抬田，現在則成了新能源的項目基地。”項目經理王傑介紹，項目一期治理采煤塌陷區2000餘畝，建設100MWp光伏裝機，目前已完成約85%。7月下旬並網發電後，每年能為國家電網提供清潔電能1.3億kWh。

一片片光伏板下生機盎然，昔日采煤塌陷地變成了為民謀福的“寶地”，這不僅僅是沛縣產業布局由“地下”轉到“地上”、發展方式由“黑色”變成“綠色”的重要見證，更是綠色能源產業發展“再提速”的生動縮影。

聚實謀遠——

在“事”與“實”中前行

布好產業結構的“棋局”後，如何“落子”同樣講究——聚“實”謀遠，就是沛縣招商引資的“落子之道”。

華東光能沛縣基地10GWN型TOPCon高效光伏電池項目，從簽約到投產，僅僅用了83天的時間。

另一個當年簽約、當年投產的項目——漢禦微傳感器項目，從廠房裝修到建成投產，僅用了3個月時間，再次跑出了重點項目落地投產的“沛縣速度”。

而“速度”之快的背後，是沛縣營商環境建設的“力度”之強。

“我們與企業共同製定了詳細計劃，每周、每月都有明確目標。”沛縣經濟開發區督查室負責人陳秀鵬介紹，這些目標被繪製成“進度圖”“施工圖”和“責任圖”，掛在每個人的辦公室牆上。他們緊盯項目開工率、資金到位率、投產達效率等關鍵指標，嚴格落實專班服務、季度觀評等機製，全力全速推進項目建設。

“我們提出的問題都能很快得到解決，他們做得比說得更到位。”華強塑業總經理溫作令說，“在這裏投資讓人‘上癮’。”

2005年，溫作令從浙江省溫州市來到沛縣創辦華強塑業。“剛開始建廠時，門口還是泥土路，路燈也不亮，當地街道的工作人員把我們廠的事情當成了大事來辦，修了路裝了燈。”溫作令回憶，“我們企業最怕停電，每次停電都會損失2噸左右的原材料。街道工作人員了解情況後，主動上門服務，幫我們協調供電公司，一對一解決了我們的電路問題。”

因為這些，華強塑業在沛縣一紮根就是19年。在這期間，縣裏按照“一企一策”原則，聘請專家團隊對華強塑業進行數字化平台的個性化設計，幫助企業完成了智改數轉。

“自動化程度高了，用工就少了，現在4個人就能幹完原來十幾個人的工作。”溫作令脫口而出一串數字：2020年之前，企業每年開票金額2000萬元左右，毛利僅5%左右；智改數轉之後，企業在2021年實現開票收入近7000萬元，2023年產值超1.2億元，毛利提高至30%，能源消耗降低45%。